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我院探索“社工+”精神康复服务新模式

  2015年,我院依托“绿丝带”社工服务部,通过创新服务内容、方法、操作细节等方面,打造海宁市心理精神康复服务的“绿丝带模式”。

  一是搭建“社工+社会组织”服务载体。2015年,结合医院专科特色,成立绿丝带社工服务部,尝试用医务社工工作方法推进精神障碍患者及其家属康复服务,通过社工专业服务的个案、小组、社区等工作方法,有效补充医疗领域服务。以社工部为平台,整合医院精神科医生、护士、心理咨询师、心理治疗师等医疗服务团队。
  二是谋求“社工+政府购买”操作方式。随着海宁市政府购买社会组织服务工作的逐步发展,在2015年度的“阳光之家-长期住院精神障碍患者康复服务”项目成功申报三社公益创投项目的基础上,2016年,“‘温暖如家’-患者入院人文关怀”项目成功签订政府购买服务项目,遵循“政府扶持、社会承接、专业支撑、项目运作”工作机制,有效促进社会工作向专业化、项目化方向发展。
  三是推进“社工+社工督导”培养方法。积极选派骨干力量参加市局组织的人才督导计划,借助项目开展定期与督导交流,梳理项目内容,完善项目管理,建立有效评估。组建“绿丝带专职社工”、“绿丝带志愿者”联络群组,建立志愿者招募制度,已吸纳108名成员。现有社工2名,今年动员7名职工报考“社会工作者”。
   四是打造“社工+特色项目”服务品牌。经过一年多的社工工作,实施了针对重性精神障碍住院患者的康复服务及轻症心理障碍患者的特色社工服务,成功打造“绿丝带学堂”,开设健康讲座、拳操练习、唱歌练习、制作饼干、手工劳动等课程,通过面谈为100名服务对象建立个人档案,为其中4人提供个案服务17次,招募擅长歌舞的病患者策划元旦迎新活动,调动积极性。迄今出动志愿者66人次,服务对象366人次,服务时间达4290个小时。
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